管理者的關鍵職責之一就是把人“盤活”。如何高效地激活員工隊伍自然成為熱點議題。在培訓課中，有學員問了筆者這樣一個問題：是否存在激勵員工的按鈕？對此，我們需要從試圖偷師優秀企業的某一...
在很多企業都在頭痛怎么才能管理好知識型員工時，有一家企業采取了在外界看來其有些顛覆性甚至瘋狂的做法，這些做法又是由其企業文化衍生而來的，那就先讓我們看看這家具有鮮明個性特點的公司的...
很多企業都會面臨崗位權責不明、員工之間相互推諉扯皮的人才管理難題。在我們的咨詢實踐中發現有的企業管理者認為出現這類問題的原因在于量化考核工作沒有做好，有的企業管理者認為之所以出現推...
敏捷性概念源于1991年美國大學與大型企業的聯合研究，從企業的敏捷制造開始，逐步延伸到敏捷供應鏈、敏捷研發以及敏捷組織建設。近年來隨著信息技術以及移動互聯網的發展，敏捷研發對敏捷組織的...
21世紀，知識型員工的范疇不斷擴大，在企業中所占的比重越來越大，并發揮著日益重要的作用。因此，培養知識型員工的忠誠度，增強自我管理意識是提高企業績效的有效途徑。 在2月10日發布的《...
經濟全球化趨勢的增強以及市場份額競爭的日益加劇迫使現代企業對組織行為診斷結果進行優化調整。企業內部組織診斷是指在對組織文化、結構以及環境等綜合考核與評估的基礎上，確定是否需要變革活...
績效管理工作在組織人力資源工作中，處于核心地位，很多組織在內部推行各種各樣的績效管理理論和實踐，結果是為此項工作花了大量的人力物力，而結果卻不令人滿意。本文主要探究如何在不顯著增加...
