2021年春節前,我偶然讀到蓋溫·肯尼迪的《談判》。書很有吸引力,是一本能讓人一口氣讀完的書,特別對于那些有過類似經歷的人而言。職場上、生意場上,都需要和人打交道,最主要的方式就是語言...
“華為一直是眾多企業學習的標桿,在近期公布的2016年財富世界500強排行榜中,華為超過英特爾(第158位)、思科(第183位)、甲骨文(第260位)等科技巨頭,由去年的第228位飆升到第129位。如此...
為貫徹落實國家醫保局、國家衛生健康委《深化城鄉居民高血壓、糖尿病門診用藥保障和健康管理專項行動方案》,進一步減輕我省城鄉居民高血壓、糖尿病(以下簡稱“兩病”)患者用藥負擔,全面做好...
設置操作人員與技術人員、管理人員之間的“立交橋”,凡是操作經歷達到要求,有意向往技術、管理方向晉升的員工,在完成相應技術、管理培訓模塊之后可有資格申報。
談及績效管理,估計大多數企業都是五味雜陳!近年來,績效管理的理念和評估方法不斷創新,但是在實踐中也發現了許多問題,諸如短期導向、削弱團隊協作、降低工作內在動機,削弱激情等。1970年,...
金字塔組織暴露的部門墻、隔熱層、流程桶等種種“無解問題”,讓企業不得不選擇組織轉型。而組織轉型最需要做的,就是讓一線而非頂層的高管來決定資源配置。當一線員工直接尋找用戶需求,并組織...
銷售難招,是因為你“路子”沒找好。 筆者對接營銷系統有三年時間,營銷人員到位率保持95%以上(近年幾乎100%),營銷部門滿意度幾乎滿分的成績。下面,將自己招聘銷售人員的一些心得...
關于績效在組織中的問題,其實有很多,比如推廣難,績效目標設定不準確,被考核人不樂意接受,績效沒有達到組織預期,反而出現束縛員工等等問題。那么問題到底出在哪里呢?首先作為組織管理者,...