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每逢歲末，“年終獎(jiǎng)”都是各行各業(yè)打工族們的熱門話題。那個(gè)紅色信封的薄厚程度仿佛關(guān)乎每個(gè)人的幸福感和尊嚴(yán)。那么，國外企業(yè)年終獎(jiǎng)的發(fā)放數(shù)量及方式有何不同呢？

　　日本：以各種名目發(fā)錢

　　在年終獎(jiǎng)的問題上，日本企業(yè)可以說真夠大方的。在日本，公務(wù)員和普通企業(yè)職員一樣，每年可以領(lǐng)到兩次獎(jiǎng)金：6月底的“勤勞補(bǔ)貼”和12月初的年終獎(jiǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近半數(shù)的公務(wù)員年終獎(jiǎng)平均為64.7萬日元（約合5萬元人民幣），大概相當(dāng)于4個(gè)月的工資，干得好的人能拿到6個(gè)月的工資。

　　在日本的公務(wù)員系統(tǒng)內(nèi)，隨著職位的不同，年終獎(jiǎng)的差距很大。從普通職員官升一級(jí)，就可以多拿60%。而相當(dāng)于“處長”一級(jí)的干部所能拿到的年終獎(jiǎng)大概是普通職員的2.5倍左右。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年領(lǐng)到最多年終獎(jiǎng)的公務(wù)員是最高法院院長竹崎博允，大約558萬日元。

　　近年來，受金融危機(jī)影響，日本國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀況一直萎靡不振。日本政府多次下調(diào)了公務(wù)員的年終獎(jiǎng)?lì)~度。據(jù)報(bào)道，日本人事院去年8月再次向政府和國會(huì)建議下調(diào)公務(wù)員的年終獎(jiǎng)。根據(jù)這一建議，日本公務(wù)員去年的年終獎(jiǎng)將從原先的4.15個(gè)月的工資下降到3.95個(gè)月，這是時(shí)隔63年以來的第一回。但也有輿論指出，雖然公務(wù)員待遇近年來一直在縮水，但從年終獎(jiǎng)的數(shù)量來看，還是可以和一些大型企業(yè)相媲美的。公務(wù)員這一職業(yè)的人氣似乎并沒有因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)受到太大影響。

　　美國：只發(fā)給少數(shù)優(yōu)秀員工

　　如果說年終獎(jiǎng)在日本是一個(gè)普惠制度的話，在美國則可以說是冰火兩重天。年終獎(jiǎng)一般發(fā)給中層以上員工，比如知名企業(yè)霍尼韋爾公司，中層管理人員年終獎(jiǎng)數(shù)額約為年薪的5%到10%，高層往往能拿到50%甚至更高，此外還有期權(quán)等其他紅利，數(shù)額可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過年薪。

　　在有美國經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)之稱的華爾街，剛?cè)肼毜穆蓭熞话隳苣玫?萬美元的年終獎(jiǎng)，以后還會(huì)逐年遞增。相比之下，投資銀行就更大方了，年終分紅往往高達(dá)7萬美元左右。當(dāng)然，并非所有銀行都如此，匯豐銀行華爾街分部的員工可能最近就有跳槽的沖動(dòng)，因?yàn)檫@家銀行在年終有裁員的打算。某獵頭公司負(fù)責(zé)人安德魯說，在這時(shí)候裁員有助于遏制員工對(duì)年終獎(jiǎng)不斷膨脹的欲望。從這點(diǎn)可以看出，美國老板把年終獎(jiǎng)當(dāng)成了一種管理工具。

　　對(duì)于大多數(shù)普通員工來說，拿年終獎(jiǎng)是一種奢望，要是趕上光景不好就更不可能了。在美國，發(fā)年終獎(jiǎng)的目的是為了獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工，激勵(lì)人們好好工作，因此不是每個(gè)員工都能拿得到。即便有，數(shù)額也不大，大概是年收入的1%-3%。由于去年經(jīng)濟(jì)不景氣，很多公司都不再像往年那樣發(fā)現(xiàn)金，而是代之以充值卡或者小禮物等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年只有31%的美國企業(yè)表示準(zhǔn)備發(fā)放年終獎(jiǎng)，而前年這個(gè)數(shù)字是44%；準(zhǔn)備給員工發(fā)禮物的公司只有35%，比前年下降了11%。

　　英國：拉開檔次公開明細(xì)

　　和美國企業(yè)的“寒酸”相比，英國政府對(duì)公務(wù)員十分慷慨。部分高級(jí)公務(wù)員年終獎(jiǎng)高達(dá)5萬英鎊 （約合人民幣55萬元），國防部的獎(jiǎng)金總額更達(dá)到4700萬英鎊。

　　英國公務(wù)員的年終獎(jiǎng)與績效掛鉤，人與人之間拉開檔次且明細(xì)全部公開。在依法申報(bào)中必須說明工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利和免費(fèi)旅游等好處以及各種收入所得。因此，在英國公務(wù)員的年終獎(jiǎng)數(shù)量懸殊較大，是很正常的現(xiàn)象。

　　英國首相卡梅倫自2010年5月上臺(tái)后，開始大力打壓公務(wù)員的 “瘋狂”分紅，大幅削減公務(wù)員獎(jiǎng)金。他這樣做的目的與其說是減少不斷膨脹的赤字，還不如說是順應(yīng)民意，縮小國民收入差距，減緩國內(nèi)矛盾。

　　近年來，公務(wù)員居高不下的年終獎(jiǎng)引發(fā)爭議不斷。英國納稅人聯(lián)盟主管曾直言不諱地說：“公務(wù)員或任何公共部門的職工今年都不應(yīng)該得到任何獎(jiǎng)金。 ”而普通民眾更是覺得，其他階層大面積減薪就是為了養(yǎng)活政府部門的一些“寄生蟲”，那些獎(jiǎng)金更應(yīng)該花在醫(yī)療保險(xiǎn)和教育上。