這是庫克（Tim Cook）第一次作為蘋果CEO站在全球開發者大會（WWDC）的舞臺上。在舊金山Moscone
West會議中心召開的WWDC是蘋果最重要的年度盛會，也是蘋果聯合創始人、前CEO史蒂夫。喬布斯（Steve
Jobs）留下傳奇風采的會場。而今年，則是蘋果的庫克元年。
蕭規曹隨的“廚子”
去年10月喬布斯去世后，這個不茍言笑、似乎缺乏魅力的“廚子”庫克就成為了全球科技行業的關注焦點。許多年前，喬布斯只花了5分鐘就說服了庫克離開康柏電腦投奔蘋果；這些年來，庫克一直作為喬布斯的得力助手，在后者的影子下勤勤懇懇地打理著蘋果的供應鏈及具體運營。
蘋果，是喬布斯的公司；黑色套頭衫、Levis牛仔褲、New Balance運動鞋，喬布斯的經典著裝幾乎是蘋果每次重要發布會的標志。雖然庫克也曾多次上臺亮相，但在外界的印象中，這個帶著黑框眼鏡、看起來死板拘謹的運營高手只是喬布斯手下的得力干將。
過去的一年，對庫克來說意義重大。喬布斯病入膏肓，被迫在8月辭去蘋果CEO職位，多年來表現出眾的庫克順理成章成為了新的掌門人。僅僅兩個月后，當庫克帶領蘋果發布iPhone 4S之后，喬布斯便撒手西去，將一個已經登上行業巔峰的巨無霸公司留給了庫克。
創業難，守成更難。喬布斯一手打造了蘋果，又憑借著iPod、iPhone以及iPad的移動三駕馬車率蘋果超越了老對手微軟，成為了全球市值最大的科技
公司。但登頂之后的蘋果，卻沒有了創始人與掌舵手，庫克是率領這艘巨輪繼續穩步前行，還是如諸多守業者一般難止下滑頹勢？
喬布斯逝世后，庫克主持了蘋果新iPad發布會，發布了一款“升級已達、創新未滿”的產品。雖然產品依然領先對手，但多年來習慣喬布斯帶來神奇新品的外界仍然感到些許失望。而此次WWDC，庫克用一系列新產品正式宣告了自己的“治果戰略”——蕭規曹隨。
是的，沿著喬布斯鋪設的道路繼續前行，將現有的硬件創新逐步配備到各系列產品，鞏固蘋果已經取得的巨大優勢，強化蘋果在移動生態系統對開發者的共生優勢。對于一家已經登上全球市值之巔的科技公司，對于習慣性引領行業浪潮的創新公司來說，或許庫克才是最為穩妥的領導者。
操作系統最大優勢
喬布斯旗下的蘋果是家設計師主導的公司，設計與功能始終是蘋果產品最為出彩之處。iPhone、iPad、Macbook
Air，每款產品都引領了行業潮流，成為了數年不衰的經久熱賣產品，也成為了眾多競爭對手爭相模仿的對象。目睹著諸多“山寨”（Copycat）侵占蘋果
智能手機、平板電腦以及筆記本市場之后，蘋果不惜付諸專利訴訟戰來打擊對手，希望以此拖垮三星（微博）、HTC等產品的銷售。
相對而言，硬件設計與功能總是容易被追趕的領域。目前的硬件競爭已經成為紅海，三星、諾基亞（微博）、摩托羅拉移動、華為（微博）都在具體某項設計或功能
上接近甚至超越了蘋果。單純比照相功能、比輕薄、比屏幕，蘋果的優勢在不斷縮小，在這種情況下，軟件成為了蘋果最為重要的戰略資產。
移動領域是蘋果登上行業頂峰的最重要產品，iPhone與iPad的巨大銷量讓蘋果賺得砵肥盆滿，iOS平臺也是蘋果最為領先之處。雖然谷歌Android平臺憑借著機海優勢獲得了超過半數的市場份額優勢，但在利潤率、開發者等關鍵指標上，蘋果iOS仍是最好的移動平臺。
鞏固iOS平臺優勢成為了庫克推進蘋果的關鍵戰略，新發布的iOS
6也承襲了這一思路：完善Siri語音操作功能，推出自有3D地圖，升級Safari瀏覽器，優化iCloud云存儲服務，Facetime支持運營商網
絡，新增免打擾模式等等。iOS 6在原有功能不足上打補丁的同時，也在不斷推出更加出色的用戶體驗。
得應用者得天下
雖然Android占據了數量優勢，但對應用開發商來說，蘋果iOS平臺仍然是他們開發應用的首選平臺，甚至是唯一的產品平臺。為數眾多的軟件版本、數以千計的硬件設備、難以提供統一體驗、用戶付費意愿不足，都是應用開發者對Android又愛又恨的重要原因。
去年12月，谷歌董事長埃里克。施密特（Eric Schmidt）曾經斷言，6個月內應用開發者的重點將從iOS轉移至Android平臺。他的依據就是銷量，Android移動設備的銷量遠遠超過iOS，施密特相信開發者會受量的吸引而移情谷歌的開放平臺。
但6個月過去了，施密特的斷言并沒有實現，Android與iOS相比依舊是“第二選擇”。雖然Instagram等在iOS平臺大紅大紫的應用開發者進軍Android平臺獲得巨大用戶量，但仍然有相當多在iOS取得成功的應用仍然遲疑甚至不愿開發Android版本。
“Android版本和硬件差別實在太大，我們很難提供統一的最佳用戶體驗”；iOS社交閱讀應用Flipboard創始人麥克麥丘（Mike
McCue）對新浪科技這么表示。盡管他們也在研發Android版，但目前只基于合作伙伴三星的特定機型進行試水。而iPhone上最佳拍攝應用
Camera+則完全沒有開發Android版本的計劃。
得應用者得天下，蘋果顯然也深諳這一點。在WWDC主題演講中，庫克多次提到應用開發者的巨大貢獻。“應用給人類帶來了最大的影響，人們從應用中找到了最大的樂趣，數以十萬計的開發者利用蘋果的軟硬件開發出各種 ‘難以置信’的出色應用”，他這樣說，語氣中不無得意。
在蘋果的宣傳視頻中，應用幫助盲人識別道路，幫助孟買兒童學習知識，而這些都是建立在蘋果的軟硬件基礎之上。“只有蘋果才能提供如此體驗的軟硬件與設備，
我們對這些產品感到驕傲，因為它們最好的詮釋了蘋果的優勢所在”，庫克的潛臺詞非常明確：蘋果才是應用開發者的最佳平臺。
所以，蘋果每次發布會都會展示一張支付給開發者的巨大支票。今年的WWDC，這張支票的面額變成了50億美元。蘋果App
Store目前有超過4億個賬戶，擁有超過65萬個應用，其中iPad應用22.5萬個，用戶應用下載量已經突破300億次。這些數據才是蘋果最大的優
勢，也是庫克在未來數年倚仗“守天下”的最堅實基礎。
Mac系統加入移動元素
蘋果本是個人電腦的先行者，喬布斯憑藉著Apple
2和Macintosh打下了蘋果最初的天下，卻因為不愿放手軟硬件結合的戰略而將市場拱手讓給微軟的Windows操作系統，市場份額也一度跌至2%的
可憐境地。喬布斯重新入主蘋果之后，推出了一系列設計出眾、軟件操作簡潔直觀的產品，才逐漸從微軟手中奪回了些許市場份額。
在移動領域獲得巨大成功之后，蘋果也沒有忘記自己的原有業務，對Mac操作系統不斷進行更新，再佐以出色的硬件設備，繼續在微軟的主導性領域“收復”疆
土。蘋果此次發布的數據顯示，目前全球Mac裝機量已經達到6600萬，比5年前增長了三倍；而去年發布的“獅子”（Lion）下載量已經達到2600
萬，成為蘋果銷量最好的操作系統。
今年發布的山獅（Mountain
Lion）也沿襲著喬布斯的思路，繼續打造出色軟件與驚艷硬件的電腦。貓科動物（Mac操作系統命名）越來越多的加入了移動元素，試圖將移動領域的成功移
植到桌面領域。與“獅子”相比，“山獅”新增了200多項新功能：內置iCloud云服務、iMessage功能、Reminders提醒事項、通知中
心、游戲中心，這些都是iOS上取得巨大成功的功能。
市場調研公司Net
Application的數據顯示，今年5月蘋果Mac各個版本操作系統的市場占有率相加只有6%，與微軟Windows依然差別巨大。雖然市場份額不
高，但高定價給Mac電腦帶來了利潤保證，也讓蘋果愿意舍小求大：去年的“獅子”定價已經是厚道的30美元，而今年的“山獅”更是不到20美元。
和“獅子”一樣，定于7月發售的“山獅”又會是蘋果銷量最好的桌面操作系統。移植移動領域的成功經驗，在桌面領域繼續施壓微軟，庫克依然忠實推進著喬布斯制定的戰略。
Retina逐步配備全線產品
Retina顯示屏并不是新技術。兩年前的WWDC，喬布斯發布的iPhone 4上率先配備了這一視網膜技術。iPhone
4是喬布斯最為鐘愛的產品，簡潔至極的設計，工業美感的玻璃材質，超前數年的技術，讓幾乎所有的消費者眼前一亮。iPhone
4創下了當時的銷量技術，推動蘋果開始了火箭般的增長速度。
嘗到甜頭之后的蘋果開始了慢慢的擠牙膏過程：2011年10月的iPhone
4S當然沿用了這一王牌顯示屏，2012年3月發布的新iPad也毫無疑問地配備了這一技術。接下來，自然就是筆記本產品。在此次WWDC之前，外界就已
經猜到蘋果會在新款Macbook Pro上搭上這一賣點。
沒有懸念，卻依然驚艷。當蘋果營銷高級副總裁菲爾。席勒（Phil Schiller）展示新款Macbook
Pro的時候，觀眾依然為這款意料之中的設備傾倒：
更加輕薄的外觀設計，厚度僅為18mm，厚度甚至比不上席勒的手指；Retina視網膜屏幕，分辨率高達2880*1800，518.4萬像素，足是前代
產品的四倍。
正如庫克所說，這是目前最好的筆記本。在微軟Windows
8系列產品即將上市，英特爾主推的超極本不斷施壓之際，蘋果更新了自己的筆記本全線產品。除了新款Macbook
Pro，蘋果此次還“順道”更新了Macbook Air和老版Macbook
Pro.雖然沒有新款那般設計超群，但硬件升級之后，對Windows筆記本依然占據了原有的設計優勢。
按照目前的步伐，下次蘋果再發布新品的時候，Retina應當就會沒有懸念地出現在Macbook
Air以及iMac上。將一項領先技術的優勢逐步配備到全系產品，將消費者的胃口吊到極致，這并不像是喬布斯的追求完美風格，而是經營大師庫克的實際至上
手法。而在庫克的部署下，新Macbook
Pro也應不出意外地獲得市場熱捧；或許市場唯一感到遺憾的是，好東西價格也同樣“驚艷”（2199美元起步）。
重視中國市場
喬布斯離開蘋果之后，蘋果股價非但沒有下滑，反而開始了更為迅猛的增長。喬布斯去世的去年10月，蘋果股價還在370美元，而如今已然是571美元（周一
收盤），期間還一度觸及636美元的高點，市值超過6000億美元，成為全球市值最大的上市公司。從投資人的角度來看，庫克無疑比喬布斯更為成功。
蘋果股價的迅猛增長是建立在現象級的業績之上的，幾乎每個財季，蘋果的營收與利潤都會創下新高，超過分析師的預期，刺激市場作出更高的目標，激勵投資者不
斷買入。而iPhone與iPad就是蘋果業績的最堅實保證，今年第一季度，蘋果共售出3510萬部iPhone以及1180萬臺iPad，其中
iPhone為蘋果貢獻了幾乎一半的利潤。
但在一系列難以置信的銷量之后，iPhone在美國等成熟市場的銷量已經接近飽和，中國、巴西等新興市場成為庫克推動蘋果繼續保持高增長的關鍵領域。隨著
蘋果iPhone及iPad等產品在中國的熱銷，中國市場已經成為蘋果除美國之外最重要的市場。截止3月31日的今年第一季度，蘋果大中華區營收同比增長
三倍，達到79億美元，占美國總營收的20%.
蘋果財報顯示，中國市場的iPhone 4s與iPad
2需求尤為強勁，當季大中華區iPhone銷量是上年同期的4倍，Mac銷量同比增長超過60%.蘋果CEO蒂姆。庫克（Tim
Cook）對中國市場的迅猛增長表示“超乎想象”。
今年3月，庫克悄然訪問中國，這是蘋果CEO首次訪華。庫克在華期間參觀了北京西單大悅城的蘋果專賣店，訪問了鄭州的富士康代工廠，并與系列中國官員進行
了會談。
目睹中國市場的“蘋果狂熱”，精明實際的庫克也適時調整了蘋果產品。今日發布的iOS
6和“山獅”都特別針對中國市場進行了功能優化：內置新浪微博、Siri支持中文、搜索引擎增加百度，提供優酷、土豆視頻源。此外，蘋果還針對中國用戶在
中文輸入法方面有所優化，新增詞典應用。
中國已經超越美國成為全球最大的互聯網市場，而成為最大智能手機市場只是時間問題。蘋果這艘萬噸巨輪要獲得前行的巨大動力，就離不開中國市場帶來的燃料；相對于喬布斯不因為特定市場改變的固執作風，庫克的實用化戰略無疑更加有利于蘋果在中國進一步增長。
重提改變世界
多年以來，蘋果一直被視為喬布斯的公司，他的影響已經深深滲入蘋果的DNA.而追隨喬布斯多年的庫克顯然比任何人都了解這家公司，清楚“創新才是蘋果的動力所在”。
“治大國如烹小鮮”，“廚子”庫克或許在個人魅力方面無法與喬布斯相比，但或許作為經營高手的他，比喬布斯更懂得如何治理一家巨無霸公司。喬布斯的影響在
蘋果無所不在，庫克只需沿著喬布斯制定的成功戰略，鞏固蘋果現有的平臺優勢，穩步部署各種突出技術，開發新興市場等增長空間，就能夠維持蘋果的行業領先地
位。
在WWDC主題演講的最后，庫克面對臺下諸多開發者進行總結陳詞時，罕見地有些動情“偉大的產品激勵人們行偉大之事，在世界萬生中創造不同之處；我們制造的產品，結合諸多開發的應用，才能夠從根本上改變世界”。
“改變世界”，是的，很熟悉，這正是喬布斯的畢生追求。而庫克正沿著他鋪設的道路繼續指揮蘋果前行，至少數年之內，庫克的蘋果都將站在行業之巔。
