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　　經濟轉型時期，中國企業面臨哪些新問題？國家和企業應如何應對？在南京大學商學院昨天召開的“企業跨國經營國際研討會”上，經濟學家們在大會主題報告中給出了他們的建議。

　　諾獎得主邁克爾·斯班塞：

　　擴大中收入群體，提高人均收入

　　“中國經濟增長對其他地區有重要影響，同時面臨著中等收入轉型問題。” 2001諾貝爾經濟學獎得主、世界銀行發展中國家經濟發展委員會主席、斯坦福大學教授邁克爾·斯班塞博士說，中國經濟的高增長，應該不光是GDP的增長，中收入群體的增長轉型也是一個很重要的問題，如果單純GDP增長，大部分中收入群體收入降低的話，會對經濟產生很大影響。

　　邁克爾·斯班塞表示，所有亞洲經濟體都要經歷這個轉型期，任何經濟體在高速發展的時候都會面臨這個問題。

　　“中國經濟的高速發展帶來了一系列變化，如中國農村勞力更多移向沿海地區，城市化的進程中帶來了新的就業機會和就業渠道，城市發展時的服務業需要更多的就業機會……”邁克爾·斯班塞說，這種情況下政府要做的是創建以人為本的經濟體，“中國政府正在做和必須做的是，怎樣應用人力資本和人文資本支持經濟增長和結構轉變”。

　　邁克爾·斯班塞認為，中國在全球經濟領域越來越有地位，但人均收入比較低，“人均收入很低，經濟還想保持快速增長勢頭，目前還沒有成功的案例。”

　　基尼系數是國際上用來衡量收入分配差異狀況的一個重要指標。通常把0.4作為收入分配貧富差距的“警戒線”，0.4-0.6為“差距偏大”，0.6以上為“高度不平均”。“中國的基尼系數現在很高，美國的基尼系數也不低。要完成中收入轉型，這個數字必須降下來。” 邁克爾·斯班塞說。

　　南大商學院院長趙曙明：

　　企業必須擁有高勝任素質員工

　　南京大學商學院院長、管理學教授趙曙明在做大會主題報告時表示，轉型經濟下的中國正經歷一場全面而深刻的變革，宏觀經濟中資源配置方式、經濟增長方式，以及企業的微觀經營管理活動都受到了重要影響。日益復雜多變的生存環境，對作為企業核心能力來源的人力資源及其管理實踐提出了更高的要求。

　　趙曙明認為，新興產業與傳統的“現代產業”的主要區別在于，它們雇傭的主要是知識員工而非體力勞動者，轉型經濟下的中國，企業需要具備以下特征的員工：高勝任素質、高積極性及高協作性。

　　為何必須建設“三高”人員隊伍？趙曙明在報告中給出了答案：具有高勝任素質的員工是轉型經濟下保證企業得以正常運行的基本前提；積極性是員工行為和成就的內心推動力，由于需求的驅使，員工產生動機，從而指導和激勵他們的行為，一個被激勵的人會行動起來，為實現目標采取任何必要的舉措；協作性是團隊的本質，在多變的環境中，團隊日益成為組織的主要工作方式，團隊合作模式已然滲透到各行各業的各個部門。

　　趙曙明說，轉型經濟下，企業開發和管理高勝任素質、高積極性和高協作性的人力資源，必須變革原有的人力資源管理體系，創新并豐富管理實踐。 本報記者 談潔 顧小萍