隨著勞動合同法的深入實施，用人單位的人力資源管理將面臨變革性的挑戰和考驗，勞動關系將更加復雜、勞資雙方利益沖突將更加明顯。因此，控制人力資源管理風險，依法正確地處理勞動關系，將成為用人單位必需面對的問題！
人力資源風險管理，既是對用人單位人力資源管理水平的考驗，也是用人單位應對法律風險的必修課程。管理失措，將給用人單位帶來巨大的損失，有時甚至足以摧垮一個企業。
通常情況下，企業人力資源管理面臨的風險有以下幾種類型：
1）勞動合同風險，如合同約定失當或未簽訂勞動合同
2）解除與終止勞動合同經濟補償金、賠償金
4）證件與工作經歷虛假
5）工傷與職業病費用
6）勞動爭議仲裁
要高效的解決這些問題，規避企業的人力資源風險，不僅需要企業的人力資源管理者有足夠的人力資源專業知識以及豐富的從業經驗，更需要對《勞動法》《勞動合同法》有深入的研究，并且熟悉仲裁和訴訟的處理程序。如此高的要求僅靠企業的人力資源部門是很難做到的。如何突破企業人力資源管理的瓶頸？人力資源風險外包服務為企業的突破創造了條件。
人力資源風險外包服務的出現，不僅僅是中國人力資源管理發展的一個里程碑，更加是中國的企業提高人力資源管理水平的重要手段。
