上周四晚上，網易CEO丁磊終于忍不住對易信“發飆”了，觸發點是易信產品經理們準備在下一版更新里面增加“熟人社交”功能，丁磊認為“這個說法有問題”，易信的競爭對手“來往”、“陌陌”等應用也接連中槍。
上周末，幾個易信的朋友、包括公司中層，對丁磊“發飆”背后原因跟筆者進行了吐槽：
1、易信用戶未達預期半數。在電信與網易的合作計劃中，到年底前易信用戶規模要達到1億戶，但目前僅3000萬露頭，還有一個半月時間，易信用戶年內增長目標是沒戲了。
2、
易信增長停滯。易信8月19日發布后24小時內用戶增長超過100萬，前兩個月用戶增長超過2000萬。不過從10月中旬開始增速出現停滯。不管電信為此
推出全網贈送流量，還是易信在電視綜藝節目中砸錢露出，用戶就是不買賬。丁磊也對此煩惱不已：“電信的人每天都會問我各種數據，我第一次有打工的感覺”。
3、
用戶活躍度大幅下滑。作為一款OTT應用，用戶活躍度在新品發布后一個月出現“跳水”，而且接連三個月明顯下滑是要命的事情。如今的易信，7成以上的用戶
月活躍度為零，朋友圈里活躍的大多都是電信和網易內部人的“自留地”。丁磊也對此要求：“我們必須在下一版本里，一口氣把活躍度提上去”。
4、網易與電信兩大陣營內斗。中國電信自詡為電信業“共和國長子”，是典型的央企管理風格，講究政治與等級。網易是典型的南方互聯網公司，血液中天生就視此為“官僚企業”，雙方合資公司一開始就在內部流程和管理方面矛盾不斷。
在人事安排上，公司董事長、業務副總、財務負責人由電信一方派出，網易人員則占據了總經、產品、市場、人事等部門負責人。
不過，
在實際執行過程中，由于原電信的員工占比大多數，特別是產品研發等關鍵部門更是原翼聊團隊，電信又在合資公司中股份占比絕對優勢的73%.導致網易一方在
內部話語權較小。
有意思的是，對于丁磊11月14日晚間發出來的名為“回復：「更新」易信新功能產品架構”郵件，網易一方的多名人員已確認郵件的真實性。而來自原電信翼聊
的幾個中層卻表示“真沒收到”、“不知情”、“你發來我看看？”看來丁磊發送的此郵件是給原網易內部的員工，有著鮮明的選擇性。
5、
易信高層或調整。
來自業內消息稱，來自網易的易信總經理張政或年底前離職，不過張政本人在與筆者電話連線時稱“正在開會”。
而易信的內部人員則稱“張總本周已經休假，這個時候不知道跟誰開會”。而另一名易信員工對筆者表示：“周四晚上三石（注：丁磊）剛給我們開完會，包括很多
易信中高層，而作為本季度最重要的會議，張總缺席非常詭異”。值得注意的是，來自原電信的一名易信中層在周末對筆者稱“易信近日肯定會做調整，張總肯定有
所變動，但會不會離開網易不知道”。
6、易信轉型之惑。
老大發飆、內部不和、用戶不買賬，易信確實在現階段遇到了現實阻力。從丁磊的內部郵件中，其對“熟人社交”的概念并不認可，相反是“有共同興趣的陌生人”
才是社交本能。
不過，除了通過加強社交功能改善用戶活躍度外，如何理順易信內部錯綜復雜的利益關系，已經如何增加有效推廣渠道，與網易和電信現有產品打通，也是丁磊們目
前急需要解決的問題。
以下是網友給易信提出的建議：
@張小飲：聽完丁老板的豪言壯語，對易信本來前景光明的期望，現在又低落到谷底。網易內部恐怕沒有人真的懂手機端社交APP怎么做，包括阿里在內，僅用明
星代言、億萬紅包激勵、流量贈送這種方式，依然沒有解決一個根本問題：為什么用你而不用微信？手機端社交APP，不僅是聊天，不僅是社交，它是用戶打發時
間的方式，是激發用戶內心欲望的途徑，更需要強關系鏈導入和弱關系快速建立來擴張用戶的社交關系鏈，即使是做到這些，也只是60分及格，還有40分，是產
品氣質，恐怕這一點丁老板和馬老板是無法理解的。
